Tiina Rintamäki-Ovaska valittiin kaupunginvaltuuston puheenjohtajaksi kevään 2025 kuntavaalien jälkeen kaupunginvaltuustoa pitkään johtaneen Tapani Ala-Reinikan jälkeen. Rintamäki-Ovaska uskoo, että Kauniainen pysyy itsenäisenä kuntana myös tulevaisuudessa.
– Uskon, että Kauniainen pysyy itsenäisenä, vaikka toisin joskus ennustetaan. Suomeen mahtuu monenlaisia kuntia, myös pieniä. Liian suuret kunnat ovat haastavia myös kuntapäättäjien näkökulmasta. Kauniainen on pieni kaupunki ja pienessä kaupungissa on helppo toimia: valtuusto on lähellä kuntalaisia, tunnemme toisemme ja Kauniaisten asiat, hän sanoo KG:n haastattelussa.
Kauniaisten vaikuttajatoimielimet; vanhusneuvosto, vammaisneuvosto ja nuorisoneuvosto ovat juuri saaneet uudet toimintasäännöt, kuten myös vastaperustettu maahanmuuttajaneuvosto.
– Uusien sääntöjen kautta vaikuttajatoimielimillä on entistä paremmat mahdollisuudet vaikuttaa päätöksentekoon sekä saada informaatiota meneillään olevista asioista. Meillä on lisäksi osallistava budjetointi ja asukasraati, joita molempia olen ollut ehdottamassa. Viranhaltijat ja myös kaupunginjohtaja ovat tavoitettavissa matalalla kynnyksellä, mikä lisää avoimuutta ja demokratiaa.
Yhteydenpidon asukkaisiin pitää hänen mukaansa olla välitöntä, ja siksi on hyvä, että päättäjiin voi olla yhteydessä sähköpostitse ja puhelimitse.
– Toivotamme kuntalaiset tervetulleiksi juttelemaan puolueiden teltoille, joita on muun muassa Kauniaisissa järjestettävissä tapahtumissa. Kaupungin järjestämät info- ja muut tilaisuudet kuntalaisille ovat nekin hyviä paikkoja kohtaamisille ja yhteisen näkemyksen muodostamiselle, Rintamäki-Ovaska toteaa.
Kauniaisten uusi strategia
Valtuustolla oli tällä kertaa uusi tapa luoda strategia, ja myös strategian rakenne on nyt erilainen kuin ennen. Strategia sisältää kaksi päätavoitetta: Suomen vetovoimaisin ja vastuullisesti kasvava ja vahva talous. Kumpikin tavoite jakaantuu neljään alatavoitteeseen eli ns. läpimurtohankkeeseen, joille on selkeästi määritellyt lopputulokset.
– Koska strategia on pilkottu selkeämpiin osiin, on sen toteutumisen seuraaminen aiempaa helpompaa. Kullekin läpimurtohankkeelle on myös asetettu strategiassa tavoitteita, ja talousarviokäsittelyssä voidaan lisätä vielä välitavoitteita, joiden toteutumista seurataan osavuosikatsausten ja tilinpäätösten kautta. Uskon, että uusi strategia vahvistaa sekä poliittista päätöksentekoa että valmistelua, Rintamäki-Ovaska painottaa.
Yksi strategian läpimurtohanke on tasokas varhaiskasvatus ja koulutus, joten Rintamäki-Ovaskan mukaan on tärkeää turvata tasapuolisesti kaikille turvalliset, toimivat ja tiloiltaan riittävät rakennukset. Valtuuston työlistalla on muun muassa suomenkielisen alakoulun hankesuunnitelman hyväksyminen ja rahoitusmuodosta päättäminen, mikä on hänen mukaansa mittaluokassaan iso ja tärkeä asia. Hyvä varhaiskasvatus ja koulut ovat Kauniaisille tärkeä veto- ja pitovoima.
– Vaikka senioreita – jotka ovat tärkeä ryhmä Kauniaisissa – ei erikseen strategiassa mainita, koskee strategiassa tärkeä aihe hyvinvointi luonnollisesti myös ikäihmisten tarpeiden huomioimista, Rintamäki-Ovaska toteaa.
Taloustilanne tiukka
– Kaupungin taloudellinen tilanne on tiukka, muttei toivoton. Jatkamme edelleen talouden tasapainottamisohjelmaa, jonka mukaisesti nostimme veroja ja sopeutimme menoja. Säästöjä on tullut, mutta vielä pitäisi pureutua rakenteisiin. Kiinteistöjen tehokkaampi käyttö on edelleen yksi tärkeistä painopistealueistamme samoin kuin säästöjen hakeminen tehostamalla toimintoja. Tuotantotapaselvitysten pohjalta saamme realistisen kuvan siitä, mitä toimintoja kannattaa tuottaa kaupunkina itse ja mitä ulkoistaa. Eläköityminen mahdollistaa sen, ettei irtisanomisiin ole tarvetta. Oman kortemme säästötalkoisiin kannamme myös valtuustossa: valtuuston jäsenten palkkiot jäädytettiin kolmeksi vuodeksi tasolle, joka vastaa edellisen korotuksen edeltävää aikaa, Rintamäki-Ovaska toteaa.
Taloudellisista riskeistä Rintamäki-Ovaska mainitsee valtionosuusjärjestelmän (VOS), jolla varmistetaan ja rahoitetaan muun muassa peruspalveluiden saatavuus läpi Suomen.
– Vireillä ollut VOS-uudistus kaatui, mikä on Kauniaisten kannalta hyvä asia, sillä uudistuksen valmistelussa näytti siltä, että menettäisimme valtionosuutta. Nyt tilanne näyttää hyvältä, mutta mitä jatko tuo tullessaan, sitä emme tiedä, Rintamäki-Ovaska pohtii.
”Valtuuston työkulttuuri hyvä”
Valtuustotyöskentely ja kokousten johtaminen on hänelle entuudestaan kutakuinkin tuttua, sillä hän on ollut valtuuston jäsen vuodesta 2004.
– Tosin puheenjohtajan työ on tuonut mukanaan uutta opittavaa esimerkiksi kokoustekniikan läpiviemisessä. Valtuuston kokouksessa puheenjohtajan tärkein tehtävä on viedä kokous läpi niin, että kaikki asiat tulevat oikein käsitellyiksi ja päätetyiksi. On myös tärkeää olla tasapuolinen siten, että kaikki valtuutetut saavat halutessaan puheenvuoron ja heidän asiansa tulee siten huomioiduksi. Valtuuston puheenjohtajan tehtävä on johtaa valtuustotyöskentelyä myös laajassa merkityksessä – ei vain kokouksissa. Valtuustoryhmien puheenjohtajien välinen yhteydenpito myös kaupunginvaltuustojen kokousten ulkopuolella on tärkeää. Tarpeen vaatiessa ryhmänjohtajat kokoontuvat valtuuston puheenjohtajan johdolla ns. ryhmien välisiin neuvotteluihin. Tähän luotiin hyvin toimivat pelisäännöt jo viime valtuustokaudella. Puheenjohtajalla on myös edustuksellinen rooli, mutta kovin paljon tähän liittyviä tehtäviä ei toistaiseksi ole vielä ollut, Rintamäki-Ovaska kertoo.
– Olen kokenut kaupunginvaltuuston puheenjohtajuuden suurena kunniana ja jatkumona pitkälle kuntapäättäjän uralleni.
Rintamäki-Ovaskan mielestä Kauniaisten kaupunginvaltuuston työkulttuuri on hyvä.
– Asioihin perehdytään ja jos kysyttävää virkamiehiltä tulee, kysytään etukäteen. Kovin keskusteleva Kauniaisten kaupunginvaltuusto ei ole, koska ryhmien kannat muodostuvat usein jo ennen kokousta. Kiireisen syksyn jälkeen toivon voivani keskittyä siihen, miten valtuustotyötä voisi edelleen kehittää. Valtuustotyössä korostuvat tiimityöskentelytaidot, mutta silti pitää voida esittää myös eriäviä mielipiteitä, mikä on demokraattisessa työskentelyssä pelkkä rikkaus, Rintamäki-Ovaska painottaa.
Tiina Rintamäki-Ovaska
- Työhistoria: Pääosan työurastani toimin maistraatin, myöhemmin digi- ja väestötietoviraston henkikirjoittajana
- Perhe: Aviomies ja kaksi täysi-ikäistä poikaa
- Lempipaikka Kauniaisissa: Gallträskin kierros
- Mitä teet mieluiten vapaa-ajallasi? Harrastan ryhmäliikuntaa ja päiväpatikointia, mökkeilyä ja matkustamista sekä kulttuuria sopivassa määrin
Lisätietoa Kauniaisten strategiasta: kauniainen.fi/strategia 