Grankulla har alltid varit en kulturstad som är större än sin storlek: här har betydande författare och konstnärer bott, och aktiva invånare har också i stor utsträckning deltagit i kulturverksamheten. Kulturens ekosystem, som bildas av staden, föreningar och läroanstalter inom den grundläggande konstundervisningen, är än i dag mycket livskraftigt.
Den utmanande situationen inom den kommunala ekonomin tvingar staden att ompröva sin roll: till exempel har personalstyrkan inom kulturtjänsterna behövt minskas till mindre än hälften av den tidigare, och en stor del av anslagen för stadens egna kulturproduktioner har skurits ner. I de förändrade förhållandena behövs tydliga mål och en förståelse för invånarnas behov. Därför beslutade fullmäktige i samband med budgeten för 2025 att inleda arbetet med ett kulturprogram.
Målgruppen för kulturtjänsterna är alla invånare. I beredningen av kulturprogrammet har man velat höra så brett som möjligt från alla befolkningsgrupper: som grund har man haft både resultaten från en öppen invånarenkät, intervjuer med barn inom småbarnspedagogiken samt synpunkter från ungdomsfullmäktige och från råden för äldre och personer med funktionsnedsättning.
Diskussionerna kring beredningen av kulturprogrammet har alla varit mycket värdefulla: det är tydligt att Grankullabor i alla åldrar ser kulturen som en central attraktions- och kvarhållningsfaktor i sin hemstad. Invånarna har i stor utsträckning haft liknande tankar om framtidsvisionen. Som Grankullas kulturvision har man gemensamt identifierat: ”Grankulla är en livskraftig tvåspråkig stad med starka samfund och kulturella vingar och rötter.”
En central iakttagelse har varit att det finns många styrkor att bygga vidare på. Tredje sektorns aktörer i Grankulla är starka, och det är naturligt för staden att möjliggöra deras aktivitet. Tvåspråkigheten berikar kulturens mångfald, både i framtiden och i det förflutna. Kulturen har varit en grundpelare i stadens utveckling och har en betydande potential för att trygga framtida livskraft. Det livskraftiga kulturfältet i huvudstadsregionen möjliggör en profilering.
En gemensam stark uppfattning har varit att skattemedel ska användas ändamålsenligt och effektivt. Detta förutsätter tydliga och öppna prioriteringar: i stället för att försöka göra allt för alla bör staden fokusera på att möta de behov hos Grankullaborna som ingen annan redan tillgodoser.
Kulturprogrammet kommer att gå till politiskt beslutsfattande före sommarsemestrarna. Därefter följer genomförandet, för vilket nio år har reserverats. I detta – liksom i beredningen – behövs allas insats.
JAAKKO TIINANEN
CHEF FÖR BIBLIOTEKS- OCH KULTURTJÄNSTER
ÖVERSÄTTNING: PATRICIA HEIKKILÄ